В частном бизнесе последние годы любят взращивать «корпоративную культуру». Пьянки теперь оправдываются необходимостью «крепить дух компании». Подробное анкетирование и изучение профилей в соцсетях объясняется производственной необходимостью, а не болезненным стремлением к подглядыванию.

Наверно достаточно сказать, что «корпоративная культура» и разработка ее механизмов является продуктом деятельности психолога Эдгара Шейна, который начинал свою научную деятельность с исследования механизмов промывания мозгов в маоистском Китае и тоталитарных сектах. Это много говорит не только о компетентности ученого, но и о жизненных примерах, на которых он набирался опыта.